Общественные органы управления

ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ

 

В Федеральном законе № 273-ФЗ предусмотрен открытый перечень коллегиальных форм и форм самоуправления в образовательной организации, оставляя за ней  право определить их перечень, наименование и компетенции самостоятельно. В связи с тем, что предусматривается создание двух обязательных коллегиальных органов управления, сложившая практика реализации процессов самоуправления с привлечением общественности реализована в Центре через деятельность Координационно-методического совета Центра, и общее собрание трудового коллектива.

Координационно-методический совет создан в 2008 году. Модель КМС доказала способность участвовать в разработке приоритетов и критериев мотивации педагогического коллектива и других работников на реализацию стратегической программы развития и нормировать стратегию мотивации локальными правовыми актами Центра.

Координационно-методический совет Центра является высшим органом самоуправления, обеспечивающим эффективность и качество образовательного процесса и профессиональную компетентность сотрудников, а также взаимодействие со всеми участниками образовательного процесса. КМС выбирается общим собранием трудового коллектива сроком на два года из числа специалистов Центра, имеющих высшую квалификационную категории и стаж работы в Центре не менее одного года. КМС имеет право:

- утверждать концепцию развития Центра;

- утверждать локальные акты Центра;

- утверждать структуру Центра по предоставлению директора;

- вносить предложения об изменении и дополнении Устава Центра;

- принимать решения по другим вопросам, которые не оговорены и не регламентированы Уставом Центра.

Заседания КМС созываются его председателем в соответствии с планом работы, но не реже одного раза в полугодие. Решения КМС принимаются простым большинством голосов. Решения КМС, принятые в пределах его полномочий и не противоречащие законодательству, являются обязательными для всех участников образовательного процесса. На заседаниях КМС ведутся протоколы, подписываемые председателем КМС и секретарем.

КМС, как формы самоуправления и коллегиального управления является в практическом, организационно-управленческом плане формой реализации отдельных сторон, свойств, функций и признаков управляющего совета. Переход на модель управляющего совета, предполагается к 2016 году, позволит максимально ответственно вовлечь широкие слои образовательной (педагогической, родительской, а также внешкольной общественности) в реальное стратегическое управление Центром, соблюдая эффективный и рациональный баланс полномочий между коллегиальным стратегическим управлением и единоличным текущим руководством в образовательной организации. Главная цель включения управляющего совета в систему управления Центром является придание ему полномочий органа планирования и реализации стратегии, утверждению приоритетов, порядка и процедур распределения и использования имеющихся ресурсов различных типов и видов, включая выделенное образовательной организации бюджетное финансирование, поиск и привлечение новых ресурсов в целях выполнения программы развития, нацеленной на повышение качества образования и качества условий образовательного процесса в Центре.

Все вопросы деятельности Центра, не регулируемые Уставом, рассматриваются на Общем собрании членов трудового коллектива. Общее собрание работников может выражать интересы коллектива работников образовательной организации, и решать, например, вопросы, связанные с трудовыми отношениями,

Общее собрание трудового коллектива Центра собирается не реже двух раз в год. Решения общего собрания являются правомочными, если на нем присутствует не менее трех четвертей трудового коллектива. Функции общего собрания коллектива работников Центра:- принимает изменения и дополнения в Устав Центра; рассматривает проект коллективного договора с работодателем; обсуждает и принимает коллективный договор; рассматривает и утверждает перечень органов самоуправления Центра, порядок комплектования, полномочия, порядок принятия и оформления решений органов самоуправления, в соответствии с законодательством Российской Федерации; - определяет порядок проведения общего собрания работников Центра, предлагает мероприятия по охране труда и технике безопасности; утверждает кандидатуры работников, представляемых к государственным наградам, ведомственным знакам отличия, поощрения.

Органы общественного управления в системе управления Центром, ориентированы, прежде всего, для вовлечения общественности в стратегическое управление. Оперативное и текущее руководство образовательной организацией остается в исключительной компетенции директора Центра.

 

 СОСТАВ КООРДИНАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОГО СОВЕТА ЦЕНТРА

Приказ директора Центра № 11-о от 02.02.2016

Утвердить КМС на 2016-2018 годы в следующем составе:

Булатова Надежда Дмитриевна – председатель КМС, профессор МГИК
Катречко Ольга Викторовна – секретарь КМС

Члены КМС:

Кунакова Наталья Юрьевна – директор Центра ППМСП «Успех»
Пашкин Артем Сергеевич – эксперт Управления по образованию Администрации городского округа Химки
Кривуля Александр Петрович - педагог-психолог
Титова Ольга Сергеевна – учитель-дефектолог
Колесникова Анна Геннадьевна – специалист Управления опеки и попечительства по городскому округу Химки
Химташ Елена Владимировна – родитель
Лаврентьева Наталья Николаевна – родитель
Фрикен Ирина Федоровна - опекун